"Det ledarskap som Leif (Brodén, reds anm.) har haft har varit hårt styrt och det har funnits ett stort kontrollbehov. Det har gjort att engagemanget på lägre nivåer har hämmats och att frågeställningar och problem inte nått fram till oss i styrelsen."Det uppger Södra styrelseordförande, Christer Segerstéen, i en intervju med Dagens Industri som huvudorsak till att Leif Brodén fick sparken som vd och koncernchef för Södra. I vissa fall ska Leif Brodén även ha låtit bli att inte verkställa styrelsens beslut.Bland konfliktområdena mellan styrelsen och Leif Brodén nämns problemen för sågverken, som styrelsen inte insett vidden av förrän nyligen, olika åsikter om sågverkens semesteruppehåll samt hur man ska hantera underskottet av grantimmer efter stormen Gudrun. Styrelsens insikt om "de skenande förlusterna på Värösågen" uppges ha varit droppen som fick bägaren att rinna över.Inom några dagar efter att Leif Brodén avskedats fick ytterliggare fyra toppchefer inom Södra sparken; Peter Nilsson och Eva Thunholm, vd respektive marknadschef på Södra Timber, samt två inköpschefer.Vad gäller avskedet av Eva Thunholm har Håkan Svensson, tillförordnad vd för Södra Timber, tidigare sagt till NTT att orsaken var en omorganisation inom marknadsavdelningen.Christer Segerstéen hänvisar även avskedet av de två inköpscheferna till en omorganisation som beslutats av Gunilla Saltin, som vid tillfället varit tillförordnade vd och koncernchef för Södra sedan någon dag. Det ska även ha varit Gunilla Saltins beslut att de uppsagda omedelbart fick lämna sina arbetsplatser utan någon förklaring.Samtidigt sägs en önskan att "göra rent bord" före Södras föreningsstämma ha legat bakom att det fem cheferna fick gå under en och samma vecka.(UA/Dagens Industri/NTT)