- Det är för få chefer i sågverksbranschen som jobbar systematiskt med underhållsfrågorna. Det betyder att man inte får stabila arbets- eller produktionsprocesser och inte heller kan ta tillvara det investerade kapitalet, säger Per Möller, specialist på driftsäkerhet och underhåll på Idhammar AB.Detta får konsekvenser för hela verksamheten. Sågverk som vill bli mer flödesorienterade måste lösa underhållsbristerna först för att nå stabila produktionsprocesser, anser han.- Jag upplever det som att man inte bygger in driftsäkerheten i systemet. Det är nog inte helt ovanligt att man prutar bort det vid maskinupphandlingen, säger han.Idag lägger underhållsavdelningarna på många sågverk 70- 80 procent av sin tid på att avhjälpande, akuta aktiviteter istället för att förebygga. Produktionsstörningarna sätter sitt avtryck i anläggningseffektiviteten (ett mått på hur väl anläggningens produktionsförmåga utnyttjas).- Anläggningseffektiviteten har legat på cirka 50-60 procent hos de sågverk jag haft kontakt med. Det kan jämföras med verkstadsindustrin där siffran ofta är över 75 procent. I pappers- och massaindustrin ligger anläggningseffektiviteten ofta över 90 procent.Läs mer i nästa nummer av NTT som utkommer i morgon, fredag den 2 oktober.(UA/NTT)