Torkmonopol gör Skellefteå till torkmetropol
- Nordisk virkestorkteknologi har ett gott anseende i såväl Europa som världen. Det är viktigt att ta vara på. Med förvärvet av WSAB tar vi ytterligare ett steg i vår strategi att nå en uthållig volym, ökad kostnadseffektivitet och möjlighet att bära stegrande FoU-kostnader. Målet är en säkrad teknik- och prisposition för vår fortsatta internationalisering. På den resan är även WSABs framgångar i öst en viktig tillgång, säger Thomas Lundmark, vd Valutec.Valutec Group räknar med att verksamheterna är fullt sammansmälta under nästa år. Förvärvet påverkar inte ingångna avtal och åtaganden. Kunder och leverantörer kommer att informeras löpande i takt med att alla synergier och andra förändringar, som exempelvis lokalisering och liknande, genomförs.- Vi är på väg in i intressant konstellation. WSAB och Valutec har utvecklats parallellt genom krävande kunder på hemmamarknaden. De senaste åren har utmaningarna i allt högre grad utgjorts av den internationella konkurrenssituationen. Tillsammans har vi förutsättningar att samla nödvändiga krafter inom såväl utveckling som internationellt marknadsarbete. Jag ser fram emot att bidra till en smidig integration. I det arbetet ska jag göra mitt yttersta för att våra kunder så snabbt som möjligt får del av de positiva effekterna av denna affär, säger Olov Schagerlund, vd WSAB.Affären är det tredje steget i Valutecs långsiktiga tillväxtstrategi, 1997 förvärvades Valmets division för virkestorkning och 2006 övertogs ABB Virkestorkning.Med sina nordiska rötter ligger Valutec och WSAB i den internationella frontlinjen inom området barrträtorkning och särskilt då det gäller kanaltorkning. En position de nu har möjlighet att stärka.